Архив метки: Сотрудники

Формула вознаграждения

В маркетинге существует легион разных формул — 4P, 7P, 7S, AIDA, DRIP, PESTLE, STP…. Простые формулы, конечно, не панацея, но они здорово помогают, когда необходимо структурировать большие объемы информации, или решать неподъемную проблему, при этом непонятно с чего начинать.

В искусстве менеджмента таких формул меньше, но они все же есть. Павел Голенченко (Директор Adizes Management Consulting (Belarus) и директор Бизнес-школы ИПМ) озвучил интересную «формулу вознаграждения»:

П ≈ З ≈ В

где «П» — полномочия, которые примерно равны «З» — задачам, которые, в свою очередь, примерно равны «В» — вознаграждению.

Via Бизнес-школа ИПМ

«Структура вашей организации будет всегда работать по минимальной «планке» одной из составляющих этой формулы. То есть, например, вы ставите перед человеком очень амбициозные задачи, даете необходимые полномочия, но если он знает, что после их решения он получит премию в размере 40% оклада, — он будет работать на эти 40%. Эта формула весьма подвижна, и ее нужно постоянно выравнивать», — пояснил директор Бизнес-школы ИПМ.

Ключевая вещь в увеличении прибыли – это четко знать и понимать формулы, по которым это происходит.

7 Traits and 15 Interview Questions to Help You Hire the Best

When it comes to evaluating job candidates, appearances can be deceiving, and trusting your gut can turn out to be a costly mistake. That’s why it’s important to ask questions that will give you a true glimpse of an individual’s competency, strengths, weaknesses, and character.

Лучший сотрудник

Лучший сотрудник

These fifteen questions will help you to accurately assess whether candidates possess seven key character traits that will be assets to your company. These questions are meant to be a starting point, and their words should be changed to fit your organization and your own personality. Remember, you can teach skills and knowledge, but you cannot teach character!

Читать далее

Поиграем в Белого Слона?

Белый слон - виртуальная игра с реальными подарками

Белый слон - виртуальная игра с реальными подарками

По поверьям загадочной восточной страны Сиам слон, преподнесенный в подарок, приносит счастье и благополучие. На блоге своей тезки прочитала про новогоднюю игру «Белый слон».

By the way, отличный пример вирусного маркетинга 🙂

Условия участия в раздаче слонов:

  1. Отправляем заявку по адресу goblin.matron@gmail.com с указанием своих почтовых координат;
  2. Пишем про акцию в своем блоге;
  3. Отправляем подарок по адресу, который пришлет организатор конкурса;
  4. Ждем подарка!

Прием заявок – до 30 ноября, раздача адресов – в первых числах декабря, получение подарков — как раз к Новому Году!

Офисный вариант игры «Белый Слон»

Читать далее

Трансляция книги Эдуарда Колотухина «Нас ищут, мы ищем»

Книгу Эдуарда Колотухина «Нас ищут, мы ищем» теперь можно почитать он-лайн:

«Нас ищут, мы ищем». Самая свежая версия.

Мой отзыв на книгу:

Квалифицированные и талантливые сотрудники нужны любой кампании, независимо от сферы деятельности. У меня был опыт общения с IT-компанией, которая в свой HR-отдел нанимала специалиста по маркетингу. Да-да, для формирования имиджа привлекательного работодателя. Для такой должности книга Эдуарда Колотухина «Нас ищут. Мы ищем» — просто бесценный кладезь идей и вдохновения.

Профессиональные стандарты в маркетинге

На сегодняшний день существует масса учебников, книг, методических рекомендаций и других материалов о том, как наилучшим образом организовать маркетинговую деятельность.

Из-за многочисленных требований нередко возникают сложные ситуации в отношениях между исполнителями и заказчиками, руководителями и подчиненными.

Маркетинг

Маркетинг — это миллион и одна вещь, которые ты делаешь, чтобы помочь продать продукт (Боб Зак, президент и генеральный менеджер Powerit Solutions)

При других видах работ такие проблемы обычно решают обращением к нормативным документам или стандартам. Профессиональные стандарты – это то, что специалист должен знать, уметь делать, чтобы соответствовать профессиональной квалификации.

В области маркетинга с такими стандартами я встречалась только при обучении на курсе CIM. На сегодняшний день Королевский институт маркетинга (The Chartered Institute of Marketing — CIM) является крупнейшим объединением в мире маркетинга. CIM Professional Diploma in Marketing – базовая учебная программа для руководителей высшего и среднего уровня во всем мире.

Профессионального перевода я не нашла, поэтому осмелюсь предложить свой.

Читать далее

Нас ищут, мы ищем

Нас ищут, мы ищем. Оригинальные способы поиска правильных Сотрудников и своего работодателя

Информация, которая пригодится каждому!

Эдуард Колотухин, создатель сообществ «Умный менеджмент» и «Эмоциональный интеллект в бизнесе» делится практическим опытом в книге «Нас ищут, мы ищем. Оригинальные способы поиска правильных Сотрудников и своего работодателя».

Я тоже хочу немножко почерпнуть полезных идей, и с удовольствием ставлю ссылку на данную акцию. У меня на данный момент пятое место работы, может и не последнее 🙂

Получить книжку можно в два шага:

Читать далее

Нормальные герои всегда идут в обход

День 23 февраля подступил, как всегда, неожиданно. Народ у нас в компании не отличается повышенной активностью, но все равно хочется развлечений кроме генеральских тостов «ну…за мужчин».

«Глобальный разум» (интернет, то есть) ответил предложением разыграть упражнение, которое иногда дают на командообразующих тренингах. Его легко превратить в конкурс, нужно только добавить соревновательный момент.

Мужской состав разбивается на команды. Реквизиты – пачка офисной бумаги, рулон скотча и ножницы. Задача — построить арку. Первое условие — строение должно стоять самостоятельно. Второе условие — в арку должен пройти самый высокий член команды. Кто быстрее, тот и молодец!

В процессе строительства важно болеть за каждую команду. Можно даже делать ставки, кто победит. Забегая вперед, скажу, что у нас победила ставка секретаря. Вот оказывается, кто у нас эксперт-психолог.

Наблюдать за действом оказалось очень интересно.

Читать далее